沭阳县沭城街道垃圾房点位土建挖掘与混凝土基础浇筑圆满收官
在全体建设团队的共同努力下，沭阳县沭城街道的土建挖掘及混凝土基础浇筑作业已经顺利且高效地完成。这一成果不仅标志着项目建设迈出了坚实的一步，更为后续的施工任务奠定了稳固的基础。 在施工前期，项目团队对周边的自然环境、地理条件、交通状况等进行了全面调研，充分考量各种因素，制定了一份严谨且科学的施工方案，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。 进入挖掘作业阶段后，面对空间有限，大型机械受限等诸多难题，施工人员灵活调配设备，精准作业，确保了施工的安全性和高效性。在混凝土基础浇筑环节，从原材料严格筛选把控，到浇筑过程的精细操作，每一环节都一丝不苟，确保基础结构稳固可靠。 项目全程秉持绿色施工理念，最大限度减少对环境的影响，保障居民生活秩序。随着土建关键节点的达成，垃圾房项目即将进入主体施工阶段。未来，这里将配备先进设备与完善系统，实现垃圾高效处理，改善周边环境，提升居民生活品质。
深耕林业碳汇开发赋能“双碳”绿色未来
2025年5月12日至16日，亚洲开发银行“循环经济与可持续固体废弃物管理培训”专题研讨会在浙江绍兴顺利召开。浙江中政林业开发有限公司黄河雄受邀出席，并发表了题为《深耕林业碳汇开发 赋能“双碳”绿色未来》的主题演讲，系统分享了林业碳汇在实现“双碳”目标中的关键作用与实践路径。 代表黄河雄在演讲中指出，林业碳汇作为实现碳中和的重要生态途径，通过植树造林、森林经营、草原管理等手段，有效提升生态系统碳汇能力，在减缓全球气候变暖中发挥着不可替代的作用。他强调，森林是陆地生态系统中最大的碳库，科学开发林业碳汇项目，不仅有助于应对气候变化，更能实现生态效益与经济效益的双赢。 浙江中政林业开发有限公司自2011年成立以来，始终专注于碳汇项目开发、碳资产管理与碳中和服务，已在全国多地及国际市场成功落地多个标志性项目。公司技术团队依托国际核证减排标准（VCS）和国家核证自愿减排量（CCER）等机制，构建了完整的碳汇开发体系。 黄河雄重点介绍了公司近年来的代表性成果： 代表黄河雄还深入解读了国家“双碳”战略背景及政策法规进展，包括《碳排放权交易管理暂行条例》的实施、全国温室气体自愿减排交易市场的启动，以及欧盟碳关税（CBAM）对出口企业的深远影响。他指出，随着碳市场逐步扩容至电力、钢铁、建材、航空等八大行业，企业碳资产管理需求日益迫切，林业碳汇正成为实现碳中和目标的重要工具。 在收益测算方面，黄河雄以CCER项目为例，展示了碳汇开发的经济潜力：按每亩年均产生0.3吨碳汇、每吨售价100元计算，开发100万亩林地，年收益可达3000万元，30年总收益预计达9亿元，为地方政府和林权主体带来可持续的绿色收入。 演讲最后，代表黄河雄呼吁各国政府、企业及国际组织加强合作，共同推动林业碳汇项目的标准化、规模化发展，将生态优势转化为发展动能，为全球气候治理贡献更多“绿色方案”。
打造“上虞模式” 赋能绿色发展
2025年5月12日至16日，亚洲开发银行“循环经济与可持续固体废弃物管理培训”专题研讨会在浙江绍兴举行。绍兴市上虞区物资再生利用有限公司经理李君受邀作主题演讲，分享打造再生资源回收利用“上虞模式”的实践经验。 李君经理介绍，上虞区供销合作社自2018年起，按照“政府主导、供销运营、合理布局、统筹安排”思路，打造以“五个一”工程为核心的再生资源回收“上虞模式”，推动回收体系实现体系化、规范化、智能化和可持续发展。 一是织密“一张网”，实现城乡回收全覆盖。建成2个分拣中心、105个城区站点和302个农村站点，实现网络全覆盖。通过数字平台、统一热线和公众号，推行“一网下单、上门收运”及“定点、定时、定车”服务，日收购能力达200吨，大幅提升居民交售便利性。 二是打通“一体化”，推动资源高效利用。依托蒿坝、梁湖两大分拣中心，实行集中分拣、分类处置，日分拣能力达300吨。全区回收利用率达68.37%，资源化与无害化处置率均达100%，实现“两网融合”和高低价值可回收物应收尽收。 三是构建“一条链”，实施全链条规范管理。构建“标准、行动、责任”三位一体体系，推行“六统一”“三规范”，建立11项制度和考核机制。整合100余名原拾荒人员，经培训持证上岗，打造专业化、规范化回收队伍。 四是下好“一盘棋”，强化政企协同联动。 积极争取区委区政府支持，推动出台5个专项政策文件，将回收体系建设纳入部门和乡镇年度目标责任制考核，并落实专项资金2395万元，有效保障了体系建设的顺利推进和长效运营，形成了政府推动、企业主导、社会参与的良好格局。 五是迈出“一大步”，深化绿色宣教。构建“阵地+基地”体系，设立区级宣教中心，打造全市青少年垃圾分类教育基地。开展“牛奶盒进校园”等活动，累计回收牛奶盒5吨，组织宣教超150次，接待访客1.5万人次，有效提升公众环保意识。 李君经理表示，上虞模式不仅为本地高质量建设“青春之城”提供了坚实的环境保障，其数字化建设经验更被列为浙江省生活垃圾分类管理七大经典案例之一，为国内外城市探索绿色低碳发展路径提供了可复制、可推广的“中国方案”。
循环经济摘要
2025年5月12日至16日，亚洲开发银行“循环经济与可持续固体废弃物管理培训”专题研讨会在浙江绍兴召开。浙江爱凤环信息技术股份有限公司创始人陈清祥博士以“从线性GDP到循环GDP：闭环经济新范式”为题发表主旨演讲，系统阐释了传统线性经济模式的结构性缺陷，并用大量政策与案例展示了循环经济如何成为破解债务—废弃物双重危机的新路径。 一、线性GDP：一条“既无头也无尾”的跑道 陈清祥博士指出，现行GDP核算以货币流量为核心，却无力直接衡量第一、二、三产业的物质与能量流动。这种“无头”设计——产业起点由黄金储备、债务等间接变量决定，导致政策无法精准回应产业质量与规模；“无尾”设计——排放与废弃物未被纳入成本，则造成全球废弃物与温室气体的指数级累积。结果呈现为“M2体系”的双端膨胀：一端是持续增加的债务，一端是无法消解的废物与排放。 二、循环GDP：让经济“照镜子” 为破解上述死结，陈清祥博士提出“循环 GDP”概念，即在传统货币维度之外，叠加五层闭环： 1.材料循环：把“开采—制造—废弃”改为“开采—制造—再制造”； 2.碳汇循环：通过REDD++等机制让森林、湿地成为可交易资产； 3.服务循环：把维修、共享、数字化服务计入增长； 4.社区与土地循环：以社区合作社、时间银行激活在地资源； 5.金融循环：绿色债券、碳市场、影响力投资取代单一债务融资。 这五层循环共同构成“如镜经济体”（Mirror Economy），像镜子一样完整映照出财富的真实来源与去向。 三、政策演进：中国的三次跳跃 陈清祥博士高度评价中国在法律与规划层面的迭代： •2009年《循环经济促进法》首次以国家立法形式推动产业园区协同处理工业废物； •“十二五”“十三五”规划相继设立循环经济专项和49个试点城市； •“十四五”规划明确“全面实行循环经济理念”，并由生态环境部于2019年启动“无废城市”试点。 绍兴正是最新一批试点之一，其厨余垃圾资源化、再生产业园、纺织边角料高值化利用等项目已成为“存量GDP”向“增量GDP”转换的鲜活样本。 四、三大案例：城市、乡村与工业 城市——新加坡“资源可持续性法案（2024）”：立法强制七大类废弃物全生命周期申报，用阶梯垃圾收费与堆肥收益返还，预计2030年前为GDP额外增加1.2个绿色百分点。 乡村——中国县域REDD++计划：把厕所普及率、就读率、森林蓄积量等24项指标纳入循环GDP，撬动社会资本治污，同步创造护林员、有机农艺师等新岗位。 工业——地沟油（UCO）闭环：餐饮废油→生物柴油→甘油再制环保增塑剂，依托“碳-金融”双市场，2024年带来7.3亿元绿色收入并减排42万吨CO₂。 五、转型框架：从货币到多维资产 陈清祥博士用一张“资产负债表对照图”总结宏观转型： •资产端：在原有“外汇、黄金、债务”之外，加入土地、碳汇、生物多样性等新型资产； •产业端：在三次产业外增加“第四产业”，即生态修复、数字服务、时间银行等零废行业； •货币端：央行资产负债表逐步以SDG信用替代部分主权债务，利率政策与一级碳市场联动； •就业端：推广瑞士式“时间银行”，把社区照护、垃圾分拣等志愿劳动转化为可流通的“劳动积分”。 陈清祥博士强调，循环经济绝非简单的环保口号，而是一场经济范式的革命。当货币开始为地球与社会的真实价值定价，而非仅为债务背书时，“零废城市”便不再是财政负担，而是破解债务膨胀、创造包容性增长的新引擎。绍兴的实践已经表明：只要政策、金融与技术三箭齐发，废物就能变资源，债务就能变资产，一个“有头有尾”的闭环经济体正在从愿景走向现实。
沭阳县南湖街道、梦溪街道垃圾房点位公示工作圆满完成
沭阳县南湖街道、梦溪街道已顺利完成辖区内垃圾房点位的定点公示工作。这标志着我们在垃圾分类管理、打造绿色环保社区的征程中迈出了坚实的一步。 在此次垃圾房点位选择过程中，我们充分考虑了居民日常生活便利性、交通流量以及对周边环境的影响等多方面因素。通过多次实地考察、论证和数据分析，最终确定了科学合理的点位方案。 垃圾房点位的确定，离不开每一位居民的支持与配合。在公示期间，大家积极踊跃地参与其中，纷纷建言献策，为垃圾房的选址贡献了自己的智慧和力量。在此，我们衷心感谢每一位在公示期间积极参与的居民朋友！ 未来，我们将继续努力，为大家创造更加整洁、舒适、宜居的生活环境。这不仅仅是一句承诺，更是我们不懈追求的目标。我们会持续关注社区的每一个细节，从垃圾房的日常管理到周边环境的维护，从公共设施的完善到社区文化的建设，全方位提升社区品质，让每一位居民都能感受到家的温暖与美好。 让我们携手共进，从垃圾分类做起，从身边小事做起，共同守护我们美丽的家园。
沭阳县沭城街道
垃圾房定点公示圆满完成，共筑城市环保新起点 在全体的共同努力下，沭阳县沭城街道垃圾房定点公示工作已圆满完成！这不仅是城市环境管理的重要一步，更是我们携手共创美好家园的坚实起点。在此，我们向广大居民朋友们致以衷心的感谢，感谢大家对垃圾房定点工作的关注与支持！ 垃圾房定点公示工作自启动以来，我们始终秉持公开、透明、科学的原则，广泛征求各界意见，并将垃圾房的选址、布局、功能等信息全面展示给广大居民。公示期间，我们收到了许多反馈与建议，我们认真梳理了每一条反馈，并结合实际情况进行了优化调整。经过多轮论证与调整，垃圾房最终定点方案已确定。这些垃圾房均选址于符合环保要求，同时兼顾了垃圾收集的便利性与高效性。 垃圾房定点公示工作的完成，只是我们迈向环保城市的第一步。接下来，我们将全力推进垃圾房的建设与运营，确保垃圾处理的规范化、科学化。同时，我们也将持续关注垃圾处理过程中的环境影响，努力做到垃圾处理无异味、无污染，让居民朋友们放心、安心。 我们深知，垃圾处理需要全社会的共同参与。在此，我们再次呼吁广大市民朋友们，积极参与垃圾分类，养成良好的环保习惯。让我们携手共进，以垃圾房定点公示为契机，开启城市环保的新篇章，共同打造一个更加整洁、美丽、宜居的家园！
美丽乡村的实践：提升农村人居环境可持续发展
在实现“共同富裕”和“乡村振兴”的国家战略指引下，如何有效提升农村人居环境质量，成为地方政府和社会各界重点关注的命题。2025年5月14日，舜江建设集团副总经理顾天标在“循环经济与可持续固体废弃物管理培训”交流会上，围绕上虞区美丽乡村公私合作模式的项目规划实施与经验反思，分享了该项目六年来的阶段性成果与深远影响，构建了可复制的乡村振兴可持续发展模型： 一、全域统筹，打造“最有获得感”的民生工程 上虞美丽乡村公私合作模式项目总投资达24.68亿元，覆盖全区20个乡镇街道、322个行政村，实施内容涵盖道路硬化、公厕改造、河道整治、绿化亮化等446项子工程。该项目不仅是“五水共治”之后的又一重大基础设施升级行动，更是十九大提出的“乡村振兴战略”在上虞的全面落地，被誉为“最有获得感”的实事工程。 二、五大领域突破，夯实生态宜居基础 顾天标副总经理详细梳理了项目在五大领域取得的实效： 三、探索“环境倒逼”机制，倡导绿色生活方式 本项目并非单纯的“硬件堆砌”，而是以环境改善为切口，逐步建立起“环境倒逼机制”——即通过改变村庄基础设施、增强环境美感，引导村民自觉改善生活方式，提升生活质量。如今，垃圾分类已成为村民日常习惯，乡风文明也随之跃升。 四、运维机制前置，确保可持续运营 区别于传统项目“重建设、轻运维”的通病，上虞美丽乡村公私合作模式项目自设计阶段便同步规划了10年运营周期。项目引入第三方机构，安排专人定期巡检、开展分类宣传、发放垃圾袋和更新垃圾箱，实现农村治理从“突击式”向“制度化”转变。 五、破解多重难题，形成系统工程建设范式 面对“资金紧、任务重、周期短”的现实压力，舜江集团采取“规划设计同步+施工运维一体”的系统方法论，在困难中谋创新，在挑战中求突破。正是这种体系化的工程思维，使得项目在短短两年内高效建成，并持续五年实现良好运维。 作为本地龙头建筑企业，舜江集团不止于完成任务，更致力于沉淀经验、总结方法。顾天标副总经理表示：“我们将继续响应号召，把在上虞积累的乡村建设经验向更广区域复制推广，为国家乡村振兴贡献舜江方案。”
浙江爱凤环信息技术股份有限公司与浙江舜江建设集团有限公司、尼泊尔克沙玛德维建筑私人有限公司签署战略备忘录
5月12日至16日，浙江爱凤环信息技术股份有限公司创始人陈清祥博士、浙江舜江建设集团有限公司总经理李斌、副总经理顾天标以及尼泊尔克沙玛德维建筑私人有限公司董事长Hom Bahadur Basnet出席了“循环经济与可持续固体废弃物管理”主题培训会议，并签署合作战略备忘录，正式开启三方在基础设施建设、技术与劳动力能力建设、项目投资便利化、采购及资源共享等领域的深度合作。 会议伊始，陈清祥博士代表浙江爱凤环信息技术股份有限公司欢迎与会人员。他指出，浙江爱凤环信息技术股份有限公司始终秉持“资源循环化、管理智能化、服务专业化”的核心理念，致力于推动建筑行业绿色转型，通过技术创新为客户提供一站式解决方案。在国家“双碳”战略下，公司聚焦固体废弃物管理、资源回收利用和环保技术研发，助力美丽城市建设。 顾天标副总经理介绍了浙江舜江建设集团的业务布局与发展愿景。舜江建设集团作为综合性建筑企业，在水电、道路、桥梁、住房等基础设施建设领域技术积累深厚、经验丰富。近年来，集团响应国家政策，将绿色建筑和可持续发展作为核心方向，致力于在项目建设中实现资源节约与环境保护。陈清祥博士的循环经济理念与集团发展战略高度契合，双方技术和市场资源互补，为深度合作奠定基础，期待携手推进更多绿色建筑项目。 尼泊尔克沙玛德维建筑私人有限公司董事长Hom Bahadur Basnet介绍了公司在尼泊尔的业务现状与规划。他指出，尼泊尔基础设施建设需求旺盛，尤其在水电、废物管理和道路等领域潜力巨大。公司期待与浙江爱凤环信息技术股份有限公司和浙江舜江建设集团有限公司合作，引入先进技术和管理经验，提升竞争力，助力尼泊尔可持续发展。 在本次会议中，三方就基础设施建设、技术和劳动力能力建设、项目投资便利化、采购和资源共享等议题进行了深入交流，并一致同意签署合作战略备忘录，正式建立战略合作伙伴关系。此次合作标志着三方将在相关领域展开全方位深度合作，携手打造标杆项目，推动建筑行业绿色转型，为可持续发展和生态文明建设添砖加瓦。
浙江爱凤环信息技术股份有限公司与浙江舜江建设集团有限公司签署战略备忘录
在5月12日至16日上虞举办的循环经济与可持续固体废弃物管理培训中，浙江爱凤环信息技术股份有限公司（以下简称“浙江爱凤环”）与浙江舜江建设集团有限公司（以下简称“浙江舜江建设”）签署战略备忘录。 5月14日下午，在亚洲开发银行首席城市发展专家斯蒂芬·劳、浙江建设职业技术学院产学研合作处副处长祝荣法、浙江舜江建设总经理李斌等的共同见证下，浙江爱凤环创始人陈清祥博士与浙江舜江建设副总经理顾天标代表双方各自企业签署了战略备忘录，标志着双方将充分发挥各自的优势资源，秉持互惠互利的原则，共同探索在相关项目承接建设及投资开发领域的合作机会，携手推动双方企业的共同发展。 现场，陈清祥博士对顾天标副总经理的到来表示热烈欢迎。他指出，浙江爱凤环作为一家专注于循环经济与可持续固体废弃物管理的高新技术企业，始终致力于通过技术创新和资源整合，推动固体废弃物的高效利用与循环再生。公司以“绿色、循环、创新”为核心理念，积极探索可持续发展的新模式，为社会提供绿色、环保的解决方案。 顾天标副总经理对浙江爱凤环在循环经济领域的成就表示高度赞赏。顾天标副总经理表示，浙江舜江建设作为一家在建筑行业具有深厚影响力的大型企业，一直积极响应国家绿色发展战略，致力于打造绿色建筑和智能楼宇控制系统。不仅如此，浙江爱凤环在绿色建材和可循环利用建筑材料方面的技术优势与浙江舜江建设的建筑业务高度契合，双方在绿色建筑、智能楼宇控制等领域具有广阔的合作空间。 双方一致认为，绿色建材和可循环利用建筑材料是实现建筑行业可持续发展的关键。通过合作，双方将整合各自的技术和资源优势，共同探索绿色建材在建筑项目中的应用，推动智能楼宇控制系统的优化升级，以最大限度地提高能源效率和减少碳排放。 本次培训会的成功举办，标志着浙江爱凤环与浙江舜江建设在绿色建材，可持续发展领域与智能楼宇控制系统的合作迈出了坚实的一步。双方将以此次战略备忘录的签署为契机，充分发挥各自的优势，共同推动绿色可持续发展。 未来，浙江爱凤环将继续秉承“绿色、循环、创新”的发展理念，加强与各方的合作，推动循环经济与可持续固体废弃物管理技术的创新与应用，为社会的可持续发展提供更多的绿色解决方案。
爱凤环集团与中国城市建设研究院有限公司签署战略合作伙伴关系
5月28日，中国城市建设研究院有限公司(以下简称“中国城建院”)党委副书记、总经理赵文斌与马来西亚爱凤环控股集团有限公司（以下简称“爱凤环公司”）创始人陈清祥教授进行座谈交流并签署战略合作协议。 赵文斌总经理对陈清祥教授的到访表示热烈欢迎。他强调，中国城建院作为城乡生态文明建设综合服务商，始终以习近平生态文明思想为指引，积极践行中国建科“三新两转”战略部署，聚焦“治理差的、建设美的”两大业务方向，以“导入绿的”为核心，通过“资源资产化、资产金融化、金融资金化、资金项目化”的创新路径，提供从理念引领到落地实施的全周期综合服务。未来，中国城建院将充分发挥技术优势，在绿色资产驱动型EOD模式、城市更新、和美乡村建设等领域为国内外合作伙伴提供高质量解决方案。 陈清祥教授对爱凤环公司的主营业务及国际化布局做了介绍，爱凤环公司作为一家专注于环境科技与可持续发展解决方案的跨国企业集团，对中国城建院“技术引领+工程落地”的双轮驱动模式高度赞赏。陈教授表示，中国城建院在EOD模式创新、固废资源化等领域的技术积累与工程经验，与爱凤环公司的市场布局具有极强的互补性。并表达了日后在国内外项目上发挥各自优势，开展深化合作的强烈意愿。 会上，双方围绕国内外潜在合作项目进行了深入交流。双方将整合各自资源，在城市发展规划、市政基础设施设计、环境污染治理、生态园林规划设计、固废资源化利用以及国际金融组织项目咨询服务等领域开展全方位合作，共同探索绿色低碳发展新模式。 最后，中国城建院与爱凤环公司达成战略合作共识，并签订了战略合作协议。标志着中国城建院与爱凤环公司将在生态环保、城市更新、国际项目等领域展开深度合作，携手打造更多标杆项目，共同推动绿色可持续发展，为全球可持续发展和生态文明建设贡献力量。 中国城建院企业发展与运营管理中心主任李振鹏、第三建筑设计研究院院长刘琳、国土生态环境建设研究院院长贺敏、水生态绿色发展研究院院长唐冰、重庆分院院长贺国银、国际咨询中心项目负责人董玮群分别通过线上线下的方式参加了本次座谈交流会。 素材来源：企业发展与运营管理中心 中国城建院聚焦美丽中国建设，以高品质生态环境支撑高质量发展为己任，致力让良好生态环境成为最普惠的民生福祉，践行习近平生态文明思想，立足“治理差的、建设美的”两大业务方向和“导入绿的”一大业务内核，贯彻“城市生命体”和“绿色金融”理念，打通“资源资产化、资产金融化、金融资金化、资金项目化”路径，提供“理念引领、3C前置、设计牵头、场景赋能的三求四划两全一站式”综合服务，作为国际先进、国内领先的城乡生态文明建设综合服务商，将践行“城乡生态文明建设全产业链优质服务的提供者、国家重大战略的深度参与者，行业技术和标准的引领者，央企责任的重要践行者”使命责任，以自身的专业技术、勇于担当的企业精神服务好各地政府和人民。
